Description
Terminologie, phases de gestion, structures, suivi, dimension humaine du projet, gestion documentaire et communication, outils de planification, études de cas.
Etablissement d’un plan de management de projet dont la thématique répond à un cas concret issu de l’industrie.
Le document doit traiter des aspects humains, de la décomposition technique, de la planification, du suivi, des facteurs de risques, de la communication, de la clôture et prouver une capacité à mettre en oeuvre les outils de management d’un contexte « projet ».
Exemples d’outils : Matrice RACI, représentation OBS, plan de convergence, représentation WBS, calendrier, tableau de bord et indicateurs…